Kommunikation

Effektive Verhandlungen setzen auf Strategien wie das Harvard-Konzept, das Machtkämpfe durch Kooperation ersetzt. Carmen Diebolder zeigt Ihnen, wie Sie in festgefahrenen Situationen passende Lösungsoptionen entwickeln und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, die für alle Seiten tragfähig und zufriedenstellend sind.

· Win-Win-Lösungen: Faire und nachhaltige Vereinbarungen stärken Vertrauen und langfristige Beziehungen.
· Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Konflikte werden sachlich verhandelt, Eskalationen vermieden.
· Effektive Verhandlungsführung: Betriebsräte vertreten die Interessen der Belegschaft gezielt und realistisch.
· Verbesserte Kommunikation: Transparenz und Klarheit verringern Missverständnisse und fördern den Dialog.
· Stärkung der Verhandlungsmacht: Professionelle Verhandlungen erhöhen den Einfl uss des Betriebsrats.

· Wie umgehen mit Führungskräften im Ausland (Sprache, Zeitzone, Kultur, Mitbestimmung)?
· Wie wird deutsches Recht gegenüber einer starken Mutter im Ausland durchgesetzt?
· Taktisch-strategische Umsetzung der IT-Mitbestimmung im Zusammenhang mit Aufgabenverlagerungen
· Schleichende organisatorische Änderungen – wie erkennen und wie darauf reagieren?

· Vorgehensweise zur effektiven Vertretung der Mitarbeiterinteressen
· Methoden zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Betriebsrats
· Etablierung einer offenen Feedbackkultur im Unternehmen (oder Techniken zur Förderung einer offenen Feedbackkultur zwischen Betriebsrat und Belegschaft)
· Taktik zur Motivation und Einbindung neuer Betriebsratsmitglieder